上手な会議とは??
2005年 06月 19日
今日は、金曜日に買ったすごい会議という本を読みました。
前からミーティングの時間をいかに短く、かつ有意義に過ごすかということを考えていたので、思わず買ってしまった本です。
ただ、内容的には、ちょっと物足りなくて「う~ん、もうちょっと欲しいかな?」と思わせるものでした。
前から思っているのは、ミーティングの席についてから議題を出して検討する方法だと、あまりにも時間がもったいないということです。
できれば、事前に議題や討議内容を明らかにしておき、各自で検討した内容を持ち寄るべきだと思っています。
ブレーンストーミング的な会議も必要だけど、多くは世間話や自分の身の上話が多くて、まったくつまんない。
・・・というか、誰も意思決定に責任をもてないだけなのかな??
もっと自分の発言に責任を持てば、ミーティングも緊張感を持ったものに変わってくるだろうにねぇ~。
ちなみに、会議の定義って「2人以上集まって会話をするとき」ってことになるので、簡単にいうと雑談も会議と考えています。
と考えると、非常に無駄な会議が多いのだが、それでも潰れないのが会社だから不思議だ。
逆に、そういった無駄な会議がない会社の業績は、すごーく伸びるのではないのか?と思う今日この頃です。
前からミーティングの時間をいかに短く、かつ有意義に過ごすかということを考えていたので、思わず買ってしまった本です。
ただ、内容的には、ちょっと物足りなくて「う~ん、もうちょっと欲しいかな?」と思わせるものでした。
前から思っているのは、ミーティングの席についてから議題を出して検討する方法だと、あまりにも時間がもったいないということです。
できれば、事前に議題や討議内容を明らかにしておき、各自で検討した内容を持ち寄るべきだと思っています。
ブレーンストーミング的な会議も必要だけど、多くは世間話や自分の身の上話が多くて、まったくつまんない。
・・・というか、誰も意思決定に責任をもてないだけなのかな??
もっと自分の発言に責任を持てば、ミーティングも緊張感を持ったものに変わってくるだろうにねぇ~。
ちなみに、会議の定義って「2人以上集まって会話をするとき」ってことになるので、簡単にいうと雑談も会議と考えています。
と考えると、非常に無駄な会議が多いのだが、それでも潰れないのが会社だから不思議だ。
逆に、そういった無駄な会議がない会社の業績は、すごーく伸びるのではないのか?と思う今日この頃です。
by konick7877
| 2005-06-19 23:55
| 仕事